{"id":2024,"date":"2023-11-22T12:12:24","date_gmt":"2023-11-22T11:12:24","guid":{"rendered":"https:\/\/xflowdata.com\/non-classifiee\/bridgestone-revolutionner-la-gestion-des-donnees-produit-pour-lavenir\/"},"modified":"2024-01-08T14:53:53","modified_gmt":"2024-01-08T13:53:53","slug":"bridgestone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xflowdata.com\/fr\/cas\/bridgestone\/","title":{"rendered":"Bridgestone : R\u00e9volutionner la gestion des donn\u00e9es produit pour l’avenir"},"content":{"rendered":"\t\t
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Contexte<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bridgestone, l’entreprise de fabrication de pneus et de solutions de mobilit\u00e9, souhaitait revoir la gestion des donn\u00e9es pour ses produits, y compris l’affinement des donn\u00e9es, l’am\u00e9lioration des processus et l’am\u00e9lioration de l’environnement du syst\u00e8me, le tout dans un d\u00e9lai de 18 mois.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Strat\u00e9gie d'ex\u00e9cution<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n \u00c9valuation initiale et \u00e9laboration d'une strat\u00e9gie <\/h3>\n \t\t \t

Nous avons commenc\u00e9 par d\u00e9finir la situation actuelle et la situation souhait\u00e9e. Nous avons ensuite identifi\u00e9 des gains rapides qui nous ont aid\u00e9s \u00e0 progresser dans la bonne direction. Le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 une feuille de route que nous avons pu diviser en petits projets.

\nGr\u00e2ce \u00e0 des discussions approfondies avec diverses \u00e9quipes de Bridgestone, nous avons non seulement formalis\u00e9 les nouveaux processus, mais aussi identifi\u00e9 les possibilit\u00e9s de synergies et de normalisation entre les organisations.\n<\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n Ex\u00e9cution et gestion de projet <\/h3>\n \t\t \t

En passant \u00e0 l'ex\u00e9cution, notre r\u00f4le a \u00e9volu\u00e9 vers la gestion de projet. Nous avons supervis\u00e9 les efforts de d\u00e9veloppement avec les sous-traitants et g\u00e9r\u00e9 le processus de migration des donn\u00e9es. Sur une p\u00e9riode de 18 mois, nous mettons hors service certains syst\u00e8mes et am\u00e9liorons les applications strat\u00e9giques.

\nLa mise en \u0153uvre de changements d'une telle ampleur a n\u00e9cessit\u00e9 une strat\u00e9gie de d\u00e9ploiement, une formation et une mise en place solides pour les utilisateurs. Nous avons aid\u00e9 le responsable du projet \u00e0 communiquer les changements et les avantages des nouvelles solutions. Nous nous sommes ensuite concentr\u00e9s sur la formation et l'assistance aux utilisateurs, afin d'assurer une transition en douceur pour le personnel de Bridgestone.\n<\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les r\u00e9sultats<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le projet, r\u00e9alis\u00e9 dans les d\u00e9lais et le budget impartis, a permis de rationaliser le flux de donn\u00e9es, optimisant ainsi le processus depuis la conception du produit, la planification de la demande, l’adaptation au march\u00e9 jusqu’\u00e0 la production. La solution nouvellement mise en \u0153uvre permet \u00e0 Bridgestone de mieux contr\u00f4ler le cycle de vie de ses produits et d’acc\u00e9l\u00e9rer le lancement de nouveaux produits.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vous souhaitez rationaliser et optimiser vos donn\u00e9es ? Nous pouvons vous aider.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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